圍繞公司核心業(yè)務(wù)價值鏈，建立完善的質(zhì)量管理體系、服務(wù)體系、技術(shù)支持等運營基礎(chǔ)，保障產(chǎn)品從原材料采購到交付乃至售后的全鏈服務(wù);搭建與公司運營現(xiàn)狀相匹配的信息管理系統(tǒng)(ERP)，固化流程并保證流程執(zhí)行質(zhì)量;大力開展數(shù)字化相關(guān)進程，建立數(shù)據(jù)運營中心，以數(shù)據(jù)引領(lǐng)公司決策。